4 conseils pour ne pas tomber dans Le Principe de Peter
Je pense que certains connaissent déjà le Principe de Peter, pour les autres voici en quelques mots ce que cela veut dire. À la base le Principe de Peter est un gag de Laurence J. Peter et Raymond Hull qui veut que dans une hiérarchie chaque employé soit promu jusqu’à son seuil d’incompétence.
Vous avez, j’en suis sûr, déjà eu à affaire à ce genre d’individus, soit dans votre entreprise ou auprès d’un partenaire.
Pourquoi j’introduis ce sujet ? Simplement pour dire une chose, ne refusez pas une promotion parce que vous ne vous sentez pas à la hauteur pour ce poste, et d'avoir peur d’être un futur un Peter.
Il y a quelles astuces pour sortir de la peau de Peter et devenir un chef/manager ou même un leader compétent.
Donc voici 4 conseils pour ne pas devenir un Peter
- Identifiez vos points faibles et points forts
On a tous des points forts et des points faibles, ne tentez pas d’améliorer vos points faibles sinon vous allez devenir un approximatif (c'est-à-dire une personne qui touche un peu à tout, mais qui n’est jamais un expert). Complétez vos points faibles par des membres dans votre équipe. - Achetez les compétences qui vous manquent
Il peut vous manquer des compétences, et c’est indéniable quand on est promu, souvent c’est essentiellement dans la communication et le management. Si ces compétences vous manquent, achetez-les, prenez des cours, un coach ou bien faites de workshop. - Faites des échanges d’expérience
Une des plus grandes peurs qu’on a quand on est gradé, c’est le manque d’expérience. Cela va venir avec le temps, mais parfois nous n’avons pas le temps, donc le moyen le plus rapide c’est d’échanger avec d’autres personnes qui ont les mêmes fonctions que vous. Que ce soit dans votre propre entreprise (avec des départements différents) ou bien au sein d’un group régional. N’hésitez pas à les contacter les personnes et proposez une rencontre. Si ce groupe n’existe pas encore, créez-le ! - Gardez toujours une pensée positive
La première chose à se dire, c’est que si on vous propose cette promotion c’est que ceux qui sont au-dessus de vous pensent que vous avez le profil pour (ce qui n’est pas nécessairement synonyme de compétences). Dans la prise de vos nouvelles fonctions, vous allez passer par plusieurs étapes, les trois premières sont toujours les plus difficiles et souvent personne ne vous aidera à les passer. Donc, gardez toujours une pensée positive. Collez quelques citations de grandes personnes sur votre bureau ou agenda et lisez-les quand vous avez le cafard.